Книга содержит уникальный тест СУМO (акроним от Стратегия, Управление, Мотивация и Обучение), разработанный автором на основе собственного практического опыта. Тест позволяет определить проблемы внутренней дезинтеграции компании и наметить пути повышения ее конкурентной устойчивости. СУМО — диагностическая модель, которая дает возможность комплексно взглянуть на эффективное управление изменениями в современном мире, а главное — измерить текущее состояние дел на предприятии и его способность адаптироваться к новым рыночным вызовам.
СУМО включает оценку и анализ сильных и слабых сторон предприятия касательно:
С — стратегии предприятия с позиции отношения к клиенту и сотруднику;
У — управленческих взаимодействий, обусловливающих творческий и созидательный характер деятельности людей на предприятии;
М — мотивации к переменам;
О — обучения и изменений.
Метод СУМО можно использовать как в малом и среднем бизнесе, так и в крупных корпорациях. Книга будет интересна и полезна руководителям и собственникам бизнеса, HR-специалистам, консультантам по организационному развитию, а также — преподавателям вузов.
