Harvard Business Review

İş dünyasında da değişmeyen tek şey değişimdir. Ya kendimizi buna adapte etmeli ya da demode olmayı, daha kötüsü, yok olmayı göze almalıyız. İş modeli hazırlamak, yeni bir öykü yazmak gibidir. Tüm yeni öyküler, bir anlamda, eski öykülerin varyasyonları, insan deneyimini yansıtan evrensel temaların yeniden işlenmiş halleridir. Benzer şekilde, tüm yeni iş modelleri de tüm şirketlerin temelini oluşturan genel değer zincirinin varyasyonlarıdır. İş modeli inovasyonları sektörleri tamamen değiştirmiş, milyarlarca dolarlık değerin el değiştirmesini sağlamıştır. İş Modelinde İnovasyon, kurum içi ve dışından alacağınız destekle en zorlu inovasyon problemlerinizi çözmenize yardım edecek. Mark W. Johnson, Clayton M. Christensen ve Henning Kagermann gibi alanının öncü isimlerinden alacağınız inovasyon fikirleriyle, büyük yarışta bir adım öne geçeceksiniz. Yönetim alanının en etkili uzmanlarının yıllar süren deneyimlerden süzülüp gelen fikirleri, değişimle başa çıkmak zorunda olan her yönetici için altın değerinde. Bu kitapta hem kendini hem de şirketini değişime hazırlamak isteyen yöneticilerin ihtiyaçlarını karşılayacak fikirleri bulacaksınız.

İş Modelinde İnovasyon, hem yeni hem de deneyimli yöneticiler için muazzam bir kaynak niteliğinde. Kendinin ve şirketinin büyümesi için büyük fikirler peşinde koşan yöneticilerin daha fazla terlemesine gerek kalmadı.

İş Modelinde İnovasyon, her yöneticinin bilmesi gereken en önemli konulara odaklanıyor. Zamana meydan okuyan fikirlerle, günümüz iş dünyasının yoluna ışık tutuyor.

Ürün yaşam döngülerinin giderek kısalması ve rekabetin beklenmedik yerlerden baş göstermesiyle birlikte neredeyse tüm sektörlerin ezberleri bozuldu. İş modelinizin yakıtının tükenmekte olduğunu nasıl anlayabilirsiniz? Öncelikle, gerçekleştirdiğiniz inovasyonların sağladığı katkı azalıyor ve çalışanlarınız ürünlerinizi geliştirmenin yeni yollarını bulmakta zorlanıyorsa kaygılanmalısınız. Bu işaretlere dikkat edin ve tehdidi fırsata dönüştürecek bir seçenek bulana dek yeni seçenekleri denemeye başlayın.

Harvard Business Review Press