Профессор кафедры делового администрирования Гарвардской бизнес-школы, признанный специалист в области изучения экономической конкуренции, в том числе конкуренции на международных рынках, конкуренции между странами и регионами. Разработал теорию конкурентных преимуществ стран. Майкл Портер родился в 1947 г. Окончил Принстонский университет, затем получил степени магистра бизнес-администрирования и доктора философии в Гарвардском университете. С 1973 г. работает в Гарвардской бизнес-школе. Изучил свыше 100 отраслей в разных странах. Консультировал правительства Южной Кореи, Индии, Новой Зеландии, Канады и Португалии. В 2006 году по заказу правительства России анализировал конкурентоспособность страны. Популяризатор понятия экономического кластера, показал, что конкурентоспособность компании во многом определяется конкурентоспособностью ее экономического окружения, которая, в свою очередь, зависит от базовых условий (общего ресурса) и конкуренции внутри кластера. По мнению М.Портера, чем сильнее развита конкуренция на внутреннем рынке страны и выше требования покупателей, тем больше вероятность успеха компаний из этой страны на международных рынках (и наоборот, ослабление конкуренции на национальном рынке приводит, как правило, к утрате конкурентных преимуществ). Был бизнес-консультантом известных компаний: AT&T, DuPont, Royal Dutch / Shell, Procter & Gamble и др. Портер также работал консультантом в правительстве. Фундаментальная книга М. Портера The Competitive Advantage of Nations выходила на русском языке под названием «Международная конкуренция». М. Портер является основателем и председателем некоммерческой организации «Инициатива конкурентоспособной внутренней части города» / Initiative for a Competitive Inner City (США). Трижды получал награду McKinsey за свои статьи. Награда George R. Terry Book (Академия менеджмента) за «конкурентное преимущество как выдающийся вклад в развитие менеджмента». Награда Adam Smith (Национальная ассоциация промышленных экономистов). Семь почётных докторских степеней. Автор книг «Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов» и «Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость».
