Tu visión tiene que ser cuantitativa, o sea medible para poder ser alcanzable, tiene que producir inspiración
Para motivas tienes que describirles a tus colaboradores de la manera más concreta cuál es tu meta, tu motivación y el porque les debería importar, o sea, cuál sería su beneficio si ayudan a cumplir la meta
Si una decisión no te ayuda a alcanzar tu objetivo/visión , no la tomes
A través de tu forma de comunicar tu visión se desarrollara tu estrategia de marca
Cómo emprendedor tienes mayor tolerancia al riesgo, esto te permitirá mantener la calma ante situaciones en las cuales otras personas entrarán en pánico y podrás ver y pensar con claridad a través de las emociones