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Jim Collins

  • Andres Navahas quoted2 years ago
    proceso de afrontar las adversidades te ayudará a ver los pasos obvios, aunque difíciles, que has de dar para que la rueda gire. La fe en el desenlace final te ayudará a superar los meses o años que tardarás hasta conseguir la excelencia.
    Después, cuando hayas comprendido tu concepto del erizo resultante de la intersección de los tres círculos y empieces a empujar en la dirección adecuada, conseguirás que la rueda se ponga en marcha y vaya ganando velocidad con los aceleradores esenciales, siendo uno de ellos la aplicación pionera de la tecnología que encaje perfectamente en tus tres círculos. Por último, para alcanzar la excelencia tendrás que tener la disciplina de emprender una serie de buenas decisiones coherentes con tu concepto del erizo; es decir, que la gente disciplinada emprenda acciones disciplinadas aplicando un pensamiento disciplinado. En esto consiste esencialmente el proceso para lograr la excelencia.
    En resumen, si aplicas con diligencia y éxito cada uno de los conceptos de la estructura y continúas empujando la rueda hacia una dirección coherente, irás generando impulso y al final conseguirás la excelencia. La excelencia no es algo que se consiga de la noche a la mañana, ni en una semana, ni en un año, pero al final se puede conseguir.
    Y, una vez conseguida, te enfrentarás a una serie de retos totalmente diferentes: cómo acelerar el impulso ante las expectativas que siempre van surgiendo y cómo asegurar que la rueda siga girando en el futuro. En resumen, tu reto ya no será cómo conseguir la excelencia, sino cómo mantenerla. Y este es el tema del siguiente capítulo.
  • José Nievahas quoted6 months ago
    Bill fue un ejemplo de que no se puede tener éxito en el mundo de los negocios si no lo tienes primero en la vida.
  • José Nievahas quoted6 months ago
    Bill dominaba el arte de hacer que la gente aceptara su generosidad haciéndote creer que eras tú quien le hacía el favor a él.
  • José Nievahas quoted6 months ago
    Este creía que una empresa tiene responsabilidad con todas las personas que la forman, y que las que se esfuerzan para que la empresa tenga éxito merecen compartir la riqueza que han contribuido a generar
  • José Nievahas quoted6 months ago
    Nunca te abras a la catástrofe; vigila siempre tu dinero», me aconsejó también). Pero le dolió, sobre todo porque venía de alguien que conocía desde hacía mucho.
  • José Nievahas quoted6 months ago
    El enfoque de Bill solo funciona cuando ambas personas invierten en la relación, y no por lo que «obtendrán» de ella, sino por lo que pueden aportar.
  • José Nievahas quoted6 months ago
    como un barco que rectifica su rumbo siguiendo las estrellas. De vez en cuando te puedes desviar, pero enseguida tienes que volver al rumbo inicial. Y lo haces para siempre, durante toda tu vida.
  • José Nievahas quoted6 months ago
    el simple valor de disfrutar, de amar lo que haces, de vivir sabiendo que te quedan décadas de vida… o que todo se puede terminar mañana.
  • José Nievahas quoted6 months ago
    Me senté allí a observarlas y me imaginé a cada una de esas personas como un vector que se mueve por el tiempo y el espacio, cada cual con una trayectoria alterada gracias al impacto de Bill en sus valores y decisiones. Si un indicador de una vida bien llevada es haber cambiado la de otras personas, es decir, si la vida de otras personas es diferente y mejor gracias a ti, entonces no hay duda de que la vida de Bill fue extraordinaria.
  • José Nievahas quoted6 months ago
    Mi equipo de investigación y yo hablamos del principio «primero quién» (lo primero es seleccionar a las personas adecuadas para componer tu tripulación y después decidir hacia dónde quieres ir) en Good to Great.
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