María Robles

también influyen, como son la historicidad, las especificidades propias del lugar en donde se ejerce y de la estructura imperante. En esta obra reconocemos la capacidad de acción del empresario dentro de la estructura, resultando de ello determinadas habilidades gerenciales de acuerdo a la ciudad a la que han pertenecido y además al tipo de desarrollo económico por el que han transitado, como lo dice Rivière (1998, 32), “la construcción de la identidad de los empresarios gira sobre dos polos: el mercado y los valores. Tanto en un polo como en el otro hallamos argumentos que reflejan tanto las determinaciones de la globalización como una singularidad regional reivindicada”.

Pretendemos identificar y analizar la acción de los empresarios de l

uatro ciudades de Sonora. Para ello nos planteamos identificar y analizar acciones que les permitieron convertirse en actores del desarrollo económico regional con el objetivo de mostrar las modalidades de su contribución. Asimismo, nos parece necesario revelar si para incursionar con éxito como proveedores de la ime se requieren habilidades específicas que los empresarios deben adquirir, con el objetivo de comprender la situación actual de los empresarios sonorenses.

También comparamos las habilidades gerenciales que han desarrollado estos empresarios y altos mandos en Ciudad Obregón, Empalme, Hermosillo y Nogales para contrastar y conocer las particularidades que dichas habilidades han adoptado en estas ciudades. Por último, uno de los temas que abordamos es la cuestión del poder, concepto entendido como la aptitud transformadora que tienen los agentes y que caracteriza a toda acción, como lo señala Giddens (2006); en este sentido, pretendemos identificar los poderes que ejercen los empresarios de la ime en Ciudad Obregón, Empalme, Hermosillo y Nogales para comprender su contribución al desarr

Trabajos de Ramírez (1987), Vázquez y García de León (1996), Vázquez (1998) y Vázquez y Hernández (2001) que estudian la participación de los empresarios sonorenses en el desarrollo económico, durante las primeras décadas de la industrialización, señalan que desempeñaron un limitado papel en la dirección del rumbo de la economía estatal, que se vio reforzado por el drástico tránsito de una economía primaria a otra secundaria. Otros investigadores, como Bracamontes y Contreras (2008) y Vázquez y García de León (1996), afirman que con la llegada de esta forma de industrialización, los agentes locales fueron desplazados del papel estratégico que tuvieron en la dirección de la economía regional durante el modelo de sustitución de importaciones. Consideramos que esta situación ha cambiado; en Sonora se han formado empresarios locales capaces de dirigir la industria maquiladora de exportación a través de un proceso de aprendizaje de habilidades y capacidades específicas que esta industria requiere.