Эндрю Гроув

Выживают только параноики: Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
  • Yulia Gaushas quoted5 years ago
    Как можно следовать за лидером, который как будто ходит кругами?
  • Григорийhas quoted8 years ago
    Не оплакивайте старый порядок вещей. Он никогда не вернется. Используйте всю вашу энергию до последней капли на приспособление к новому миру, на приобретение навыков, которые понадобятся вам, чтобы процветать в нем и придать ему нужную форму. В то время как старая территория предоставляет ограниченные возможности (или вообще их не предоставляет), новые земли дадут вам будущее, ради которого стоит рискнуть.
  • Григорийhas quoted8 years ago
    Присоединитесь ли вы к другой компании или будете работать на себя, вам придется забыть о прежней индивидуальности и создать новую.
  • andreynikitin1990has quoted9 years ago
    Если вас преследуют конкуренты (а так происходит всегда, вот почему «выживают только параноики»), вы сможете выбраться из долины смерти, только опередив людей, преследующих вас. Обогнать их вы сможете, только если будете самыми быстрыми в выбранном направлении.
  • andreynikitin1990has quoted9 years ago
    Кладите все яйца в одну корзину, но… БЕРЕГИТЕ КОРЗИНУ!»73
  • Andrey Chernuhahas quoted9 years ago
    Питер Друкер приводит определение предпринимателя как человека, который перемещает ресурсы из области низкой производительности в области более высокой производительности и прибыли60
  • Max Burtsevhas quoted9 years ago
    Как можно больше общайтесь с сотрудниками, идите к ним на рабочие места, собирайте их вместе и снова и снова объясняйте, чего вы пытаетесь добиться.
  • Max Burtsevhas quoted9 years ago
    Второе: в этом гиперконкурентном горизонтальном мире возможности появляются тогда, когда происходит коренная ломка технологии или когда существует вероятность других изменений. Не упустите момент. Только компания, действующая, пока другие дрожат от страха, получает реальную возможность выиграть время у своих конкурентов.
  • Mariia Tkachukhas quoted2 years ago
    Но мы не доверяем своей интуиции или не начинаем прислушиваться к ней достаточно рано, чтобы воспользоваться преимуществами «защитного пузыря» бизнеса. Мы должны приучить себя преодолевать тенденцию «запоздалых действий».
  • Mariia Tkachukhas quoted2 years ago
    Смена глав корпораций гораздо чаще связана с необходимостью ввести в руководство кого-то, кто не участвовал в создании прошлого, чем с желанием найти лучшего управляющего или лучшего руководителя
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)