Данила Демин

Корпоративная культура. Десять самых распространенных заблуждений

Что такое корпоративная культура? Почему руководство должно активно участвовать в ее создании? Почему не работают навязанные со стороны стандарты?
На примерах из жизни российских компаний автор показывает, как корпоративная культура помогает поднять мотивацию, наладить взаимодействие отделов и нацелить всех на общий результат. По поводу корпоративной культуры бытует много заблуждений, самые опасные из которых детально разобраны в этой книге.
Книга в первую очередь адресована владельцам и топ-менеджерам компаний, т.е. тем, кто формирует корпоративную культуру организации. Также издание будет интересно оргконсультантам и студентам.
130 printed pages
Copyright owner
Bookwire
Original publication
2023
Publication year
2023
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Impressions

  • Marika Kudinovashared an impression5 years ago
    💤Borrrriiinnng!

    Достаточно просто. Для новых руководителей в качестве вводных данных отлично.

  • Alla Milinevska Milinevskashared an impression4 years ago
    💡Learnt A Lot
    🎯Worthwhile

  • semenovannshared an impression5 years ago
    👎Give This a Miss

Quotes

  • Oleg Batalovhas quoted8 years ago
    Оказывается, на рынке труда не только компании выбирают кандидатов, обращая внимание на их опыт, квалификацию и другие, важные и не очень, характеристики, но и будущие штатные специалисты могут и должны выбирать, кому из работодателей отдать свои знания, умения и навыки, свои силы и время.
  • nassstya333has quoted3 years ago
    Миссия — утверждение, в котором раскрывается смысл существования компании, ее отличие от других, аналогичных организаций.
  • nassstya333has quoted3 years ago
    «Основных заблуждений относительно корпоративной культуры только два. Первое — что она существует. Второе — что ею можно управлять». Конечно, это шутка. Но, как известно, в каждой шутке есть доля шутки.

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)