Strategikort

Figur 4: Illustration af sammenhængen mellem værdier, mission og vision og strategi
Derfor balanced scorecard
Vi har tre grundlæggende krav til et strategisk værktøj. Det skal: 1) kunne bruges til at klarificere strategien, 2) være velegnet til at føre dialog om og kommunikere strategien og 3) kunne danne grundlag for opfølgning. Vi har valgt balanced scorecard-modellen som strategisk værktøj, fordi den opfylder disse tre krav. Derudover er balanced scorecard forholdsvis nemt at gå til og kan pragmatisk tilpasses og varieres, så det passer til den enkelte institutions behov.

Ønsker virksomheden en mere strategifokuseret organisation, hvor organisationen samlet arbejder hen imod at realisere visionære mål?

Sammenhæng fra vision til indsatser