No mundo corporativo, os pontos fortes e fracos de pessoas passam a ser vistos como um diferencial. Profissionais de diversas áreas são testados a fim de contribuir melhor para a empresa. Mas como saber o perfil de cada um? Como saber se aquela pessoa irá de fato ser adequada para desempenhar tais funções?
O livro Mapeamento comportamental — volume 2, expõe ferramentas que possam contribuir para identificar um perfil. Empresas estão mais engajadas a descobrir como recolocar seus funcionários e, assim, ter um time mais produtivo.
Alguns dos capítulos da obra discorrem sobre autoconhecimento, competências técnicas e comportamentais, criação de modelo de competências, eneagrama e gestão. Com isso, o leitor poderá aprender como aplicar o que aprendeu não só no trabalho como na própria vida. Afinal, diferentes papéis são desempenhados desde que nascemos e vão mudando em cada fase.
Ao longo do tempo, esses papéis também podem ser automatizados, causando incertezas em relação ao trabalho e à vida. Na obra, há também reflexões que poderão ajudar o leitor a ressignificar essas atuações ou encontrá-las de forma consciente.
