Løs din kerneopgave

At gå fra at lede efter mål til at lede efter formål kræver noget helt andet af dig som leder

det bedst nogle gange at kommunikere klart ud, at det ikke hænger sammen,

Ideen i at finde ambassadører er at skabe flere punkter i organisationen, der kan holde fokus på sammenhængen mellem kerneopgaven og arbejdsopgaverne og tale om den.

vigtig strategi i forhold til at lede efter løsningen af kerneopgaven er at finde ambassadører for tænkningen i organisationen. Det kan være ledere såvel som medarbejdere.

At lede efter løsningen af kerneopgaven kræver derfor vedholdenhed.

Den vigtigste forudsætning for et godt arbejdsmiljø er en kendt og fælles kerneopgave.

Lederen skal gå fra at lede medarbejdere til at lede kerneopgaven.

At lede opad – det vil sige at hjælpe din leder til at træffe de bedst mulige beslutninger og ikke bare sidde og vente på, at det sker

Det er kerneopgaven, der er definerende for, hvad det vil sige at være en dygtig og kompetent medarbejder.

Der er brug for både at erkende og anerkende, at det for de fleste medarbejdere i den offentlige sektor er bedre at vide meget om lidt end lidt om meget.