Resumen del libro “Aprendiendo de los mejores” de Francisco Alcaide

El arte de vivir y Libérese del pasado.

desarrollo personal es la vida misma. El éxito no es algo que consigues, sino algo que atraes a tu vida como consecuencia de la persona en la que te conviertes. Si no estás preparado, las oportunidades no van a aparecer en tu vida. El éxito ama la preparación. Cuanto mayor es el desarrollo personal de una persona, cuanto más crece personal y profesionalmente, mayores retos, desafíos y responsabilidades puede asumir. Por eso, tu desarrollo personal es tu destino. Desarrollo personal no es otra cosa que estar preparado para la vida. Tu nivel de éxito solo puede crecer hasta el nivel al que crezcas tú. En definitiva, en quién te conviertes se acaba reflejando en lo que obtienes

Las empresas líderes son proactivas, no reactivas. En un entorno tan volátil como el actual, buscar la excelencia ya no es tanto una posibilidad como una necesidad, porque buscar la excelencia es la mejor garantía de tres cosas. Primero, de fidelizar a los clientes. Cuanto más excelente es una empresa, más reticencias tienen los clientes a cambiar. Segundo, de defensa contra la competencia. Cuanto más excelente es una empresa, más barreras de entrada a la llegada de nuevos competidores. Y tercero, de crecimiento de los beneficios. Cuanto más excelente es una empresa, más atractivos pueden ser sus precios y, por tanto, sus márgenes.

«La competencia nunca está en los niveles de excelencia; la competencia está en los niveles de mediocridad».

Cuando se ocupa un puesto de gestión, aprender a liderar no es una opción, sino una responsabilidad. No hacerlo tiene consecuencias graves, máxime si tenemos en cuenta que el 85 % del producto interior bruto mundial es economía del conocimiento y los servicios. Y los servicios y el conocimiento los prestan y ostentan, respectivamente, las personas.

Cuando eliminamos los juicios y desarrollamos la empatía, es más fácil conectar con los demás. No se trata únicamente de establecer relaciones, sino de mantenerlas. El networking, de hecho, empieza después de conocer a las personas. Conocerse es el primer paso, pero lo relevante es estar en contacto. A partir de ahí se pueden construir cosas. Y otro aspecto importante es aportar valor. Si vas saltando de evento en evento, pero no tienes nada valioso que ofrecer, simplemente estás sumando gente a tu agenda. Eso no construye nada

Se ha dicho en alguna ocasión, medio en broma medio en serio, que la suerte es el resultado de estar muy bien relacionado. La falta de capacidad para relacionarse resta muchas posibilidades de desarrollo profesional. Pero hacer networking no es intercambiar tarjetas, ni siquiera conocer a mucha gente; es algo más. Networking es, sobre todo, conectar con personas. Que haya sintonía, química, entendimiento. Y para ello es fundamental evitar caer en la tentación de juzgar a la otra parte.

En esta vida, todas son relaciones personales. Con partners, empleados, proveedores… Y el liderazgo ocupa en ello un papel esencial. Como expertos en liderar, pocos igualan la trayectoria

El valiente no puede vivir para siempre, pero el cobarde no vive en absoluto. El cobarde suele ser presa de las frustraciones al no ser capaz de vencer sus miedos, vive en un estado de nostalgia permanente por lo que pudo ser y no fue. Si quieres avanzar, desarrollarte, crecer y, sobre todo, ser feliz, tienes que aceptar el miedo y desarrollar estrategias para afrontarlo. Hasta la fecha no hay otra alternativa.

El valiente no puede vivir para siempre, pero el cobarde no vive en absoluto. El cobarde