Mit dieser Monografie legt Stefan Fourier eine Denkanleitung für Manager, Führungskräfte,
Unternehmer und Unternehmensberater vor. Auf anschauliche Weise vermittelt er die für
diesen Personenkreis wichtigsten Grundlagen der Systemtheorie. Daraus leitet er drei grundlegende Axiome für die aktive Gestaltung und Steuerung von Veränderungsprozessen in Unternehmen ab. Besonders aufschlussreich für Verantwortliche in Wirtschaft und Gesellschaft sind neun Modelle, die wesentliche Hilfen bei der Führung von Organisationen, Teams und Einzelpersonen unter den Bedingungen tiefgreifender Veränderungsprozesse geben. Endlich einmal keine Rezepte, sondern Denkanstöße und Anleitungen zur Entwicklung eigener, situativer Handlungsoptionen!
