Не по сценарию (Ключевые идеи книги Эм Джея ДеМарко «Не по сценарию»)

Великие произведения литературы начинались с первого слова, а картины — с первого мазка. Автор советует руководствоваться ситуационным методом управления. Даже если у вас нет ответов на все вопросы, просто начинайте, а затем, при необходимости, изменяйте свои действия в зависимости от ситуации

Успешный бизнес не может позволить себе безальтернативную зависимость от одного — человека, заказа, решения, канала распространения.

Запуск бизнеса — не событие, а постоянный процесс, который должен быть ориентирован на решение проблемы. Соответственно, и задача — не в том, чтобы искать как можно более простой и быстрый способ запустить продукт и заработать, а, наоборот, в том, чтобы найти сложность, которую нужно разрешить.

Каждый человек принимает решение на основании своих ценностей, и для разных людей важны разные атрибуты ценности — гарантии, удобство, внешний вид, клиентский сервис, цена, отзывы.

Успеха добиваются те, кто создает значительный «перекос» в восприятии ценности за счет особого улучшения какого-либо атрибута ценности — комфорта, скорости проведения операции, облегчения каких-либо процедур, ощутимого снижения стоимости

Как найти идею? Прислушивайтесь, когда люди говорят — «я ненавижу…», «мне не нравится…», «почему я должен…»

Ориентируйтесь на массовые увлечения, но не принимайте в них участия, а создавайте платформы, которые помогут реализовать желания других — как, например, платформы для тех, кто хочет самостоятельно опубликовать книгу.

Еще одна неправильная парадигма — это считать, что если какой-то человек добивается богатства, то он обкрадывает другого.

Первая заповедь — заповедь контроля. Она предполагает, что вы контролируете все бизнес-процессы — разработку, дистрибьюцию, управление, продвижение, реализацию.

В основе продуктократии — стремление создать продукт, который будет продавать сам себя, который будет настолько ценным, что люди, воспользовавшиеся им, будут рассказывать о нем другим.