Desarrolle el líder que está en usted

La principal responsabilidad de un líder es capacitar a otros para hacer el trabajo

A la gente no le importa cuánto sabe usted, sino hasta que sabe cuánto le importa la gente a usted

primer objetivo del líder es preparar a la gente, no descartarla.

éxito continuo es resultado de un mejoramiento continuo.

COMUNIQUESE CON TODOS

No sea un acaparador de hechos. Comunique la información a todos los afectados, no solamente a los jugadores clave. Las personas generalmente se sienten mal cuando no están subiendo. Como líder, usted sabrá que ha triunfado cuando los miembros de su equipo pongan los intereses del grupo por encima de los propios.

Esa agenda personal es la clave para motivar a cada jugador.

Comience por enseñar lo fundamental. Un jugador necesita conocer las bases del juego y cómo desempeñarse en su posición. A continuación, asegúrese de que se comporta apropiadamente. Eso es disciplina. Los hombres tienen que jugar como equipo, no como un montón de individuos Luego tienen que preocuparse unos por otros. Tienen que amarselos unos a los otros... La mayoría de las personas llaman a esto espíritu de equipo».2

Los equipos triunfadores rara vez son de más talento que los perdedores. Pero son siempre más comprometidos. Quieren ganar. Pagan el precio y van tras la victoria. La multitud de las gradas se pregunta cómo pueden tener tanta suerte, pero los miembros del equipo saben que jugaron para ganar.

Era resultado de cómo cada equipo jugaba. Big Ten jugaba conservadoramente tratando de no perder. Pac Ten jugaba abiertamente, tratando de ganar.

La leyenda de la placa dice: «No tengo que sobrevivir».