Scrum на практике

Пора принимать решение. Мир, как вы уже поняли, постоянно меняется. Он может подарить вам свободу или парализовать вас. То, что кажется нереальным, можно сделать. Я не могу заставить вас, могу лишь показать вам способы достичь желаемого. У вас есть инструменты, подсказки, путь. Будущее не предопределено. Не живите в дефиците – живите в изобилии. Ваши возможности безграничны.

• Стабильные команды. Давайте людям проекты, а не проектам людей.

• Вчерашняя погода. Берите на себя обязательства только за то, что сделали в прошлый раз.

• Выделенные команды. Переключение контекстов между командами погубит вас.

• Ежедневный Scrum. Каждый день. В одно время. В одном месте.

• Буфер на отвлечения. Составьте план на случай неожиданностей.

• Маленькие команды. От трех до девяти человек. Если команда будет больше, вы значительно замедлитесь.

• Готовый бэклог. Четкость в вопросах того, что нужно сделать.

• Соблюдение чистоты. Не позволяйте известным дефектам прожить и дня.

• Люди с пересекающимися навыками. Не допускайте неудач ни в одном элементе.

• Готовое готово. В конце каждого спринта работа должна быть полностью готова.

• Совместное расположение. Каждый должен находиться на расстоянии слышимости остальных.

Если у вас нет всех этих элементов, начните с одного. Понемногу, спринт за спринтом, кайдзен за кайдзеном старайтесь обрести их все. Возможно, у вас не получится. Что-то вы не в силах контролировать. Так бывает.

Не берите в аренду таланты, которые сделают вашу организацию великой. Создавайте их. Пусть они станут частью всего, что вы делаете.