це поняття покладено ідею ефективного делегування підлеглим завдань, обов’язків і відповідальності. Здатність і готовність передати роботу — визначальний чинник вашого кар’єрного зростання та успіху в бізнесі.
Ruslana Yuriivnahas quoted15 days ago
вигід і переваг. Воно дає змогу розширити обсяг роботи з того, що можете викон
dokpryadkahas quotedlast year
На вас покладено відповідальність піклуватися про своїх працівників і вдосконалювати їх. Лише підлеглі можуть ставати цінніші.
dokpryadkahas quotedlast year
завдяки делегуванню можна розкрити потенціал працівників, підвищити їхню компетентність і професійні здібності.
dokpryadkahas quotedlast year
керівники, які особисто беруть на себе всю відповідальність і тягар службових обов’язків, не можуть сповна бути корисні для своєї компанії.
dokpryadkahas quotedlast year
Здатність і готовність передати роботу — визначальний чинник вашого кар’єрного зростання та успіху в бізнесі.
Дмитро Коренєвhas quotedlast year
найпотужніший мотиватор — «розуміти те, чого від тебе чекають». Коли працівників просили описати найкращих керівників, з якими вони працювали, найчастіше у відповідь чули: «Я завжди знав, чого від мене хоче бос»
Дмитро Коренєвhas quotedlast year
Найцінніший інструмент для досягнення успіху — ваша здатність мислити чіткіше за інших. Що більше ви маєте ментальних інструментів, які допомагають думати, то кращі рішення можете прийняти й отримати кращі результати.
Дмитро Коренєвhas quotedlast year
Багато проблем у менеджменті виникає через те, що до роботи стають, не поміркувавши. Натомість успішний менеджмент — це зазвичай наслідок часу, витраченого на роздумування. Лише в кількох галузях це важливіше, ніж у делегуванні.
Дмитро Коренєвhas quotedlast year
Якщо хтось може зробити завдання на 70 % так само добре, як ви, делегуйте його цій людині. Звільніть себе, щоб розв’язати ті завдання, які здатні виконати лише ви.