Сила інтровертів. Тихі люди у світі, що не може мовчати

Я не вірю, що група людей може створити щось по-справжньому революційне. Якщо ви належите до тієї рідкісної категорії інженерів, які є винахідниками та митцями, я дам вам одну пораду, яку, однак, вам буде складно сприйняти. Працюйте на самоті. Ви зможете створити справді революційний продукт з новими характеристиками, якщо працюватимете самостійно. Не як частина групи. Не як частина команди

Навіть тепер, коли ви стали дорослими, ви можете відчувати легкі докори сумління в ситуації, коли відмовляєтеся від запрошення на обід, воліючи почитати вдома гарну книжку. Можливо, ви полюбляєте відвідувати ресторан наодинці, проте вам неприємно ловити на собі співчутливі погляди тих, хто прийшов з компанією. Вам можуть казати, що ви надто «заглиблюєтесь у себе», — цю фразу часто чують спокійні вдумливі люди. Звісно, їх можна назвати іншим словом — мислителі.

У нашому суспільстві діє система цінностей, яку я називаю «екстравертний ідеал», — поширене переконання, що ідеальне «я» має бути товариським, домінувати й завжди перебувати в центрі уваги. Згідно з архетипною моделлю, екстраверт надає перевагу дії над міркуванням, ризикованим учинкам над обачністю, упевненості над сумнівами. Така людина схильна ухвалювати швидкі рішення попри високу ймовірність помилки. Вона добре працює в команді та знаходить спільну мову з іншими. Нам приємно думати, що ми цінуємо індивідуальність, проте зазвичай ми просто захоплюємося певним типом особистості — людиною, яка комфортно почувається в суспільстві.

До речі, ви не тримали б у руках цієї книжки, якби мені не вдалося довести видавцеві, що я достатньо переконливий псевдоекстраверт, щоб займатися її популяризацією.

Інтровертам варто з повагою ставитися до своєї вдачі та власного стилю роботи, а не поступатись усталеним нор‍

Іншими словами, наполегливість інтровертів виявилася сильнішою за енергійність екстравертів, навіть під час виконання завдань, де важливими є навички спілкування.

Сотня людей є значно більшим подразником, аніж сотня книжок чи пляжних піщинок

Коли ми стаємо дорослими, то починаємо працювати в компаніях, які наполягають на командній роботі в офісах без внутрішніх стін, під керівництвом людей, які понад усе цінують здатність налагоджувати контакти з іншими. Щоб домогтися кар’єрного підвищення, ми вимушені повсякчас без жодної ніяковості висувати себе на передній план.

Більшість винахідників та конструкторів, з якими я знайомився, схожі на мене: вони сором’язливі та занурені у власний світ. Вони чимось нагадують художників. І справді, найкращі з них є художниками. А художники краще працюють на самоті, адже так вони контролюють процес створення свого шедевру. Навколо них немає натовпу людей, які розробляють шедевр під диктування маркетингового чи іншого відділу. Я не вірю, що група людей може створити щось по-справжньому революційне. Якщо ви належите до тієї рідкісної категорії інженерів, які є винахідниками та митцями, я дам вам одну пораду, яку, однак, вам буде складно сприйняти. Працюйте на самоті. Ви зможете створити справді революційний продукт з новими характеристиками, якщо працюватимете самостійно. Не як частина групи. Не як частина команди.

впевнена, що інтровертам робити це ще складніше, адже вони не вміють демонструвати фальшивий ентузіазм. Але відсутність гнучкості має приховану перевагу: якщо ми відчуємо, що нам надто часто потрібно обговорювати теми, до яких ми байдужі, це зможе надихнути на жорсткі, але важливі кар’єрні зміни. Немає хоробрішої людини за ту, чия хоробрість підкріплюється переконаннями.