Герой и его команда: Как собрать, зажечь и достичь результатов
- Copyright owner
- Bookwire
- Original publication
- 2023
- Publication year
- 2023
- Publisher
- Alpina PRO
Impressions
- Anna Kolmykovashared an impression3 years ago
👍Worth reading🎯WorthwhileИнтересно и актуально. Читала у автора книжку "Командос", эта показалась ещё более подробной и полезной. Здесь описана модель DISC по работе с командой, будем внедрять у себя. + куча интересных историй из бизнеса, с примерами.
Современные вызовы требуют нестандартных подходов к людям, к команде в целом. Конечно, просто взять и сделать по трафарету не получится, но чужой опыт очень важен и ценен. - Vladimir Martynovshared an impression3 years ago
🔮Hidden Depths💡Learnt A Lot🚀UnputdownableКнига для руководителей и менеджеров всех уровней.
Обновил свои знания по актуальным методам построения команд (для самых разных задач).
Весьма интересная часть про то, как мотивировать сотрудника без штрафов и повышения зарплат))
Вообще ковид и пандемия показали, что выжить может только сверхгибкая компания с современным подходом к распределению задач, ответственности и наград внутри команды. - Аська Добрынинаshared an impression3 years ago
Практическое руководство по формированию, развитию и управлению командой. Большое внимание уделено четырехсекторной поведенческой модели (DISC), ролям сотрудников и стилю управления лидера. Автор анализирует опыт компаний, формулируя принципы создания мощной команды с акцентом на то, как этого достигнуть.
▪управление персоналом ▪организационный менеджмент ▪принципы создания команды ▪командная сессия ▪типология DISC ▪Илья Кретов/eBay ▪Георгий Соловьев/SkyEng ▪Дмитрий Крутов/Skillbox ▪Дэнни Перекальски/«Дикси», Ozon и «Утконос» ▪Максим Спиридонов/«Нетология-групп» ▪Николай Прянишников/World Class ▪Александр Кравцов/«Экспедиция» ▪Денис Кутергин/YouDo ▪Ксения Рясова/FinnFlare ▪Александр Идрисов/Strategy Partners ▪Джеймс Дуайер/Ehrmann ▪Ростислав Ордовский-Танаевский-Бланко/«Росинтер» ▪Леонид Гольдорт/СДЭК ▪Андрей Яновский/ЕМС ▪Ильдар Хусаинов/«Этажи»
Quotes
- Аська Добрынинаhas quoted3 years ago: «Китай — как вода». Например, я что-то объясняю сотрудникам, а спустя квартал они делают вид, что ничего не слышали. Он объяснил мне: «Вода утекает». И с этим связано много метафор. Например, чтобы вода начала бурлить, нужно бросить в нее камень. Этот образ помог мне решить ряд проблем.
А с Мексикой все по-другому — все люди в компании как одна большая семья. Если ты сообщаешь кому-нибудь из них что-то конфиденциальное, знать об этом будут все.
В США нужны красивые слоганы и большие задачи. Им нужно что-то такое дать, чтобы мир тотчас перевернулся.
Израиль, скорее, похож на Россию, только чуть более прямолинеен и агрессивен в плане получения результатов. - Аська Добрынинаhas quoted3 years agoДаже великую цель нужно разжевать так, чтобы не только менеджер, но и рядовой сотрудник понимал, почему она важна и что означает лично для него.
- Аська Добрынинаhas quoted3 years agoОбщая цель — это ключевая скрепа команды. Первое — знаем ли мы ее? Второе — верим ли мы в нее? И третье — что будет, когда мы ее достигнем?
