Как делать большие деньги в малом бизнесе. Неочевидные правила, которые должен знать любой владелец малого бизнеса

Ежедневный список дел владельца малого бизнеса
Развиваться.
Наладить связь с новыми потребителями.
Общаться с имеющимися потребителями.
Продавать.
Решить одну важную задачу.
Провести маркетинговое мероприятие.
Выполнить одно важное дело.
Заняться обучением одного из работников.
Выслушать всех работников. Побеседовать с ними.
Проверить качество продукции.
Проверить, как выполняется порученная работа.
Проверить, как идет движение к поставленной цели.
Ответить на все звонки.

Правило номер один — найти потребителя. Правило номер два — привлечь потребителя. Правило номер три — удержать потребителя.

Занимайтесь тем, что легко дается вам, но непросто для других

Руководство бизнесом. Посвятите 60 процентов своего времени маркетингу и продажам; 30 процентов — изготовлению продукции или оказанию услуг; 10 процентов — управлению и административной

рассказывать всем и каждому о своем бизнесе. Оставлять всем свои визитки — обычное дело для бухгалтера, владельца лимузина или преподавателя компьютерной грамотности.
Если потребители не приходят покупать ваш продукт, идите к ним сами. Вы должны постоянно собирать информацию, получать направления, знакомиться, назначать встречи. Вам следует неустанно наносить визиты потребителям и беседовать с ними. Вы должны постоянно вносить предложения, прорабатывать условия контрактов и добиваться получения этих контрактов. Вы должны постоянно принимать вызов.
Задача номер один — вовсе не качество.

В порядке убывания важности владелец малого бизнеса должен уделять время следующим вопросам:
Неусыпно следить за маркетингом и продажами.
Поддерживать существующий бизнес.
Наращивать существующий бизнес.
Приобретать новый бизнес.
Заниматься калькуляцией цен, выставлением счетов, взысканием долгов.
Получать наличность.
Выплачивать зарплату.
Подбирать превосходный персонал.
Внимательно слушать всех и каждого.
Обучать людей.
Обеспечивать высокое качество продукции, которое определяется потребителем.
Знать, чем его продукция или услуги отличаются от предлагаемых конкурентами.
Ставить цели.
Обеспечивать передачу полномочий сверху вниз до уровня, на котором надлежит выполнять соответствующую работу.
Угождать поставщикам.
Обхаживать кредиторов.
Контролировать расходы, превышающие $1000.

Владелец малого бизнеса делает за день больше, чем генеральный директор (CEO) компании Fortune 500 за месяц

Пятнадцать минут каждый день — это около 400 часов в год.

Ваша лучшая инвестиция — это вы сами.

Основное правило инвестирования — «не потерять».