ru
Честер Барнард

Функции руководителя. Власть, стимулы и ценности в организации

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
Книга Честера Барнарда (1886–1961) 70 лет остается актуальной классикой менеджмента. В книге осмысляется сорокалетний управленческий опыт автора, закончившего карьеру руководителем крупной корпорации. Барнард впервые ввел понятия формальной и неформальной организации, разработал теорию власти в организации, утверждая, что власть руководителя реальна лишь в той степени, в какой ее готовы признать подчиненные. Представив организацию как сложную системы сотрудничества людей, движимых индивидуальными мотивами, он предложил теорию стимулов, подчеркнув важность не только материального поощрения, но и убеждения. Опередив время на 30 лет, автор размышляет о корпоративной культуре и системе ценностей организации. Книга остается одной из немногих сбалансированных всесторонних описаний процесса управления организацией как единым целым. Именно из этой книги выросли многие разделы современной теории управления.
This book is currently unavailable
442 printed pages
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Quotes

  • Anya Anyahas quoted8 years ago
    Сейчас мы рассмотрим факторы, определяющие характер системы коммуникации как системы объективной власти.
  • Anya Anyahas quoted8 years ago
    Человек способен признать за актом коммуникации статус власти только в том случае, когда одновременно выполняются четыре условия: a) когда он понимает, чего от него требуют; b) когда, принимая решение, он считает, что оно не противоречит целям организации; c) когда, принимая решение, он полагает, что оно не противоречит его личным интересам; d) когда он физически и ментально способен выполнить то, чего от него требуют.
  • Anya Anyahas quoted8 years ago
    Власть – это такой тип коммуникации (порядка) внутри формальной организации, которому участник или «член» организации согласен подчиняться, иначе говоря, такой, которому он согласен дать право определять то, что он должен или не должен делать по отношению к организации.

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)