Функции руководителя. Власть, стимулы и ценности в организации

Сейчас мы рассмотрим факторы, определяющие характер системы коммуникации как системы объективной власти.

Человек способен признать за актом коммуникации статус власти только в том случае, когда одновременно выполняются четыре условия: a) когда он понимает, чего от него требуют; b) когда, принимая решение, он считает, что оно не противоречит целям организации; c) когда, принимая решение, он полагает, что оно не противоречит его личным интересам; d) когда он физически и ментально способен выполнить то, чего от него требуют.

Власть – это такой тип коммуникации (порядка) внутри формальной организации, которому участник или «член» организации согласен подчиняться, иначе говоря, такой, которому он согласен дать право определять то, что он должен или не должен делать по отношению к организации.

авторитет и власть на предприятии существуют лишь настолько, насколько подчиненные готовы их признать