No contexto de constante evolução empresarial, a habilidade de conceber e implementar projetos de forma eficiente ganhou importância crucial para o êxito dos empreendedores. No primeiro capítulo, são analisados os elementos subjacentes ao pensamento e à ação empreendedora. No segundo capítulo, aprofunda-se na essência do cenário de gerenciamento de projetos. No terceiro capítulo, a ênfase recai na definição clara de objetivos. O quarto capítulo serve como guia para a construção de um projeto por meio do uso de um Canvas. No quinto capítulo, delineia-se a trajetória com o Plano de Projetos, abarcando desde a concepção inicial do projeto até a redação pormenorizada do plano. Também são exploradas abordagens ágeis para um planejamento dinâmico. À medida que avança para o sexto capítulo, concentra-se em como manter o rumo mesmo quando surgem imprevistos. Investiga-se o monitoramento e o controle da execução do projeto. O sétimo capítulo marca a conclusão de um ciclo ao mesmo tempo em que prepara o terreno para futuros empreendimentos. No último capítulo, é delineado o perfil do gestor de projetos.
