Секреты розничной торговли. Вопросы и ответы

анализа, принятыми в Компании.
3.20. Анализирует деятельность конкурентов в соответствии с методами анализа, принятыми в Компании.
3.10. 3.21. Анализирует продажи товаров подотчетных категорий в соответствии с методами анализа, принятыми в Компании.
3.22. Предоставляет отчеты по результатам анализа продажи товаров подотчетных категорий в установленные сроки по установленным формам.
4. Права.
Категорийный менеджер имеет право:
4.1. Принимать решения в пределах функциональных обязанностей.
4.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
4.3. Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению торгового процесса и деятельности Компании.
4.4. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.
4.5. Сообщать непосредственному руководителю обо всех недостатках в работе Компании, выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей, и вносить предложения по их устранению;
4.6. Требовать от руководства обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.
5. Ответственность.
Категорийный менеджер несет ответственность:
5.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, – в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации;

3.4. Организует работу с поставщиками подотчетных категорий согласно утвержденным правилам работы с поставщиками.
3.3. 3.5. Организует своевременное заключение договоров с поставщиками подотчетных категорий товаров и контролирует договорные обязательства поставщиков.
3.6. Формирует и утверждает с коммерческим директором предложения о смене поставщика и прекращении работы с поставщиком.
3.7. Формирует заказы товаров подотчетных категорий на основе отчетов продаж и заполнения товарной матрицы.
3.8. Размещает заказы у поставщиков.
3.9. Передает заявку отделу логистики на поставку товара от поставщиков.
3.10. Контролирует выполнение утвержденных условий поставок товаров.
3.11. Контролирует выполнение сроков доставки товара от поставщиков.
3.12. Контролирует наполнение товарной матрицы в магазинах.
3.13. Контролирует наличие полного ассортимента товаров подотчетных категорий в торговых залах.
3.14. Контролирует товарные остатки в магазинах по подотчетным категориям.
3.15. Формирует и утверждает с коммерческим директором предложения о величине наценки на подотчетные категории и отдельные виды товаров.
3.16. Формирует и утверждает с коммерческим директором предложения об изменении розничных цен товаров подотчетных категорий.
3.17. Контролирует оборачиваемость товаров подотчетной категории.
3.18. Принимает участие в планировании показателей по продажам подотчетных категорий.
3.19. Анализирует покупательский спрос в соответствии с методами

регламентирующие деятельность предприятия в области организации процесса торговли;
• основы маркетинга розничного предприятия;
• принципы формирования ценовой и ассортиментной политики розничного торгового предприятия;
• правила мерчандайзинга розничного предприятия;
• условия хранения и транспортировки товаров;
• производителей, поставщиков, ассортимент и номенклатуру поставляемой продукции;
• действующие на предприятии информационные системы и их основные функции при решении задач управления;
• классификацию запасов на основе ABC– и XYZ-анализов;
• системы управления запасами (постоянный размер заказа, постоянная периодичность, «минимум-максимум», пополнение до постоянного уровня и др.);
• методы анализа фактического состояния запасов (стоимостный, номенклатурный, временной);
• методы снижения запасов, в т. ч. неликвидов;
• основные задачи управления закупками (планирование, сбор заявок, подготовка заказов и договоров, расчеты с поставщиками и др.);
• основные критерии выбора поставщиков (цена, качество, условия поставки, удаленность, финансовое положение, производственные мощности, надежность и т. д.)
3. Функциональные обязанности.
Категорийный менеджер:
3.1. Разрабатывает и утверждает с коммерческим директором ассортиментную матрицу в подотчетных категориях товаров.
3.2. Вносит предложения о вводе и выводе товаров из подотчетных категорий товаров.
3.3. Производит поиск поставщиков товаров в подотчетных категориях товаров.